⭐ 标杆案例
L集团数字化资产管理平台
面对资产结构复杂、管理平台分散的挑战，超大型建设L集团携手邺社数科，成功打造一体化资产管理解决方案，实现数字化转型升级
客户背景
某超大型建设L集团，业务遍布全国多个超一线城市，是中国领先的综合性地产开发商。
集团拥有30+幢甲级写字楼，建筑总面积超过200+万平方米，楼宇基本坐落于中国超一线大城市CBD区域以及高科技开发区。
业务涵盖写字楼、商业、住宅、会展、酒店等多种业态，总物业管理面积高达530+万平方米，是行业内的标杆企业。
覆盖全国主要城市核心区域
核心挑战
数据孤岛严重
业务分散给不同代理管理，各系统间数据不互通，信息流转效率低下，难以实现统一决策
管理标准不统一
缺乏统一的管理标准和作业流程，不同项目间管理水平参差不齐，整体运营效率有待提升
资产管理复杂
涉及多种业态、多个区域，资产类型众多且管理复杂，急需数字化手段提升管理效率
一体化解决方案
🎯 整合资管系统标准化服务
通过系统集成与数据治理，实现资产全口径统一管控、多维度数据互联互通，优化终端业务体验，为集团数字化升级与智慧城市建设奠定坚实基础。
业务场景
服务对象
应用产品
实现效果
办公楼宇
物业管理、办公租户、企业员工、访客
LOFFICE、LSPACE、L+PARK、LHUB
提升办公效率，优化空间利用，改善用户体验，实现智能化管理
商业综合体
物业管理、商户、消费者
LOFFICE、L+PARK、LHUB
智能停车管理，活动预约系统，便民服务数字化
酒店服务
酒店管理、住客
L+PARK
便捷停车收费服务，提升住客体验
会展中心
场馆管理、参展商、观众
L+PARK
大型活动停车管理优化，流量疏导系统
住宅社区
物业管理、业主、租户
LOFFICE（人才）、瑞元里（人才）、瑞仕会（高端）
提升居住舒适度，便民服务数字化，社区智能化管理
显著成果
统一数字化管理
实现集团全局数字化管控，建立统一的管理标准和流程，为打造数字驱动的商业住宅办公一体化社区打下坚实基础
持续稳定增长
楼宇办公租户入住率持续三年保持在80%以上，远超行业平均水平，客户满意度显著提升
收益大幅提升
集团收入从2022年的117亿人民币增长到2024年的146亿人民币，增长率达24.64%，投资回报显著
关键绩效指标
530+
万平方米
物业管理总面积
30+
幢
甲级写字楼数量
80%+
入住率
连续三年保持高水平
24.64%
增长率
收入复合年增长率
146亿
人民币
2024年总收入
5+
业态
覆盖业务场景